ความประทับใจแรกคงอยู่ ดังนั้นจงรับรู้ถึงความประทับใจที่คุณมอบให้ ผู้คนมีแนวโน้มที่จะชอบ ไว้วางใจ และรู้จักคุณมากขึ้นหากคุณเริ่มต้นอย่างถูกต้องเมื่อผู้คนพบกันครั้งแรก สมองของคุณจะทำการค้นหาข้ามอนุพันธ์โดยมองหาข้อพิสูจน์โดยไม่สนใจทุกสิ่งที่ขัดแย้งกับความคิดแรกเริ่มของคุณ หากรูปลักษณ์ ของคุณ ดูเลอะเทอะ ผู้คนจะมองหาความฉาบฉวยในการสื่อสารและการทำงานของคุณ
ผู้คนต้องการความถูกต้องและมองหาข้อพิสูจน์ถึงความประทับใจ
แรกพบที่มีต่อคุณความจริงก็คือความประทับใจส่วนตัวและความเป็นมืออาชีพมีความสำคัญ ไม่ว่าจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม คนส่วนใหญ่ยังคงตัดสินผู้อื่นจากสิ่งที่พวกเขารับรู้ ทุกคนสามารถพูดคุยกับเจ้านายของพวกเขาและพยายามทำให้ตัวเองประทับใจ มัลคอล์ม แกลดเวลล์ในผลงานขายดีของเขาBlink: The Power of Thinking Without Thinkingตอกย้ำความเชื่อที่ว่าผู้คนกำหนดความคิดเห็นในช่วงไม่กี่วินาทีแรกของการมีปฏิสัมพันธ์กับใครบางคน
หากต้องการชนะการต่อสู้กับ ความลำเอียงในการยืนยันของผู้อื่นให้ทำตาม 10 กลยุทธ์เหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสร้างความประทับใจที่ดีซึ่งใช้งานได้อย่างมหัศจรรย์ในโปรไฟล์มืออาชีพของคุณ
สัญญาเกินส่งมอบ
จะดีกว่าเสมอที่จะทำให้ผู้จัดการของคุณประหลาดใจด้วยการส่งมอบบางสิ่งเร็วกว่าที่คาดไว้ ดีกว่าการให้สัญญาที่คุณไม่สามารถรักษาได้ เจรจากำหนดเวลาที่เป็นจริงแล้วลงทุนในการทำงานให้เสร็จภายในระยะเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การได้รับชื่อเสียงจากการส่งมอบสิ่งของในช่วงต้นจะช่วยส่งเสริมความเอื้ออาทรในยามที่คุณต้องการเวลามากขึ้นเนื่องจากสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ
เข้าใจวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ
เพื่อให้มั่นใจถึงความสำเร็จในระยะยาว ให้เข้าใจวิสัยทัศน์ระยะยาวของธุรกิจตั้งแต่วันแรก ทำวิจัย ถามคำถามสมาชิกในทีมเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยม สำรวจตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักเพื่อให้แน่ใจว่างานประจำวันของคุณสอดคล้องกัน
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีวัดประสิทธิผลของวิสัยทัศน์บริษัทของคุณ
รับผิดชอบต่อความผิดพลาด
การทำผิดคือมนุษย์ การเป็นเจ้าของความผิดพลาดในธุรกิจถือเป็นมารยาททางวิชาชีพ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดคือการยอมรับข้อผิดพลาด ขออภัยในความไม่สะดวก และดำเนินการแก้ไขข้อผิดพลาด แทนที่จะจมอยู่กับความทุกข์ยากและการลงโทษ ตนเอง ให้เสนอวิธีแก้ไขที่เป็นไปได้เพื่อเป็นมาตรการป้องกัน
อย่างที่ Robert Sillermanผู้ประกอบการด้านสื่อชาวอเมริกันกล่าวไว้ มีแต่คนโง่ที่ไม่รับผิดชอบ แทนที่จะโทษคนอื่น คุณควรตระหนักว่าทุกอย่างเป็นความรับผิดชอบของคุณ และคุณจะดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อปรับปรุงเพื่อให้แน่ใจว่าความผิดพลาดนั้นจะไม่เกิดขึ้นอีก
จงสงบภายในพายุ
วิกฤตการณ์เกิดขึ้นในที่ทำงาน: วิธีที่คุณนำเสนอและจัดการสถานะ
ของคุณมีผลกระทบต่อทีมของคุณ เมื่อเกิดวิกฤตขึ้น บุคคลที่เริ่มลงมือปฏิบัติและมีส่วนในการแก้ปัญหาจะมีบทบาทที่ส่งผลกระทบ ธุรกิจมักจะมองหาคนที่ไว้ใจได้ ใจเย็น และมุ่งมั่นเสมอ
มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณให้ได้
การเริ่มต้นในวัฒนธรรมใหม่ ในที่ทำงานใหม่ มักทำให้คุณรู้สึกเหมือนปลาขาดน้ำ เมื่อคุณก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้จัดการ ให้ถามตัวเองอยู่เสมอว่า “ฉันจะช่วยให้พวกเขาทำงานได้เร็วขึ้นได้อย่างไร” การสร้างสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นตั้งแต่วันแรกจะทำให้คุณได้รับประโยชน์ในระยะยาว
ปรับสไตล์ของคุณ
คนส่วนใหญ่สามารถมองผ่านคนที่โอ้อวดมากเกินไปหรือจูบอย่างรวดเร็ว คนส่วนใหญ่กระตือรือร้นที่จะสร้างความประทับใจ แต่หลายคนขาดความเห็นอกเห็นใจต่อหัวหน้างานที่เปลี่ยนไปสู่บทบาทใหม่ ทำความเข้าใจว่าผู้จัดการคนใหม่ของคุณต้องการให้มีการสื่อสารอย่างไรตั้งแต่เนิ่นๆ ปรับสไตล์ของคุณให้เหมาะสม การทราบข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดได้
ที่เกี่ยวข้อง: การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้จัดการครั้งแรกของคุณไม่พร้อมที่จะเป็นผู้นำ ตอนนี้อะไร?
ทิ้งเรื่องเศร้าไว้เบื้องหลัง
แทนที่จะพูดพึมพำ ให้ระบุสิ่งที่เจ้านายของคุณสนใจและช่วยสร้างชัยชนะในพื้นที่เหล่านั้นก่อนเวลาอันควร หลีกเลี่ยงการใส่ร้ายเจ้านายของคุณด้วยปัญหาที่ท้าทายและการร้องเรียนที่ยืดเยื้อ แทนที่จะใช้โอกาสนี้ในการทำให้ตัวเองแตกต่างและออกคำแนะนำ โอกาสในการนำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาและเสนอที่จะถอดบางอย่างออกจากจานของพวกเขา
การเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจอย่างสม่ำเสมอจะทำให้ตำแหน่งของคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ทรงคุณค่า ตามที่Brian Tracyอธิบาย วิธีหนึ่งในการเพิ่มมูลค่าคือการทำให้วิธีการง่ายขึ้น ดูวิธีที่ Apple เปลี่ยนโลกทั้งใบของคอมพิวเตอร์ด้วยการทำให้ใช้งานง่ายสำหรับผู้ที่ไม่มีพื้นฐานทางเทคนิค
credit: coachwebsitelogin.com assistancedogsamerica.com blogsbymandy.com blogsdeescalada.com montblanc–pens.com getthehellawayfromsalliemae.com phtwitter.com shoporsellgold.com unastanzatuttaperte.com servingversusselling.com
