นี่คือรายการการต่อสู้ดิ้นรนอันดับต้น ๆ ที่ธุรกิจสตาร์ทอัพต้องเผชิญและแนวคิดบางอย่างที่จะเอาชนะพวกเขาการเป็นผู้ประกอบการเป็นเส้นทางที่ยากลำบาก แต่คุ้มค่าที่จะปฏิบัติตาม ความท้าทายบางอย่างที่คุณอาจเผชิญในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ได้แก่ ปัญหากระแสเงินสด ความยากลำบากในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง และการหาเวลาสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ
ข่าวดีก็คือเครื่องมือดิจิทัล – และผลกระทบที่เครื่องมือ
เหล่านี้มีต่อสถานที่ทำงาน – ช่วยให้คุณเข้าถึงผู้ชม ข้อมูล และทรัพยากรที่คุณต้องการเพื่อเอาชนะความท้าทายทั่วไปและยกระดับตามที่คุณต้องการ
นี่คือรายการการต่อสู้ดิ้นรนอันดับต้น ๆ ของฉันที่ธุรกิจสตาร์ทอัพต้องเผชิญและแนวคิดบางอย่างที่จะเอาชนะพวกเขา:
1. ดึงดูดลูกค้า
ความท้าทาย:ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณกำลังแข่งขันเพื่อลูกค้ากับธุรกิจที่มีเงินใช้จ่ายในการขายและการตลาดมากกว่าคุณ การโฆษณาสิ่งพิมพ์และวิทยุอาจมีราคาแพง และเป็นการยากที่จะแน่ใจว่าโฆษณาเหล่านี้สามารถดึงดูดลูกค้าใหม่มายังธุรกิจของคุณได้สำเร็จหรือไม่
แฮ็ค:แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเช่น Facebook และ Twitter และเครื่องมือค้นหาเช่น Google เสนอค่าใช้จ่ายในการเข้าโฆษณาที่ไม่แพง คุณสามารถกำหนดงบประมาณที่เข้มงวดเพื่อไม่ให้ใช้จ่ายเกินตัว และคุณสามารถกำหนดเป้าหมายผู้คนตามปัจจัยต่างๆ เช่น ตำแหน่งที่ตั้ง ความสนใจ และข้อมูลประชากร คุณยังสามารถติดตามวิธีที่ผู้คนแชร์และโต้ตอบกับเนื้อหาของคุณได้อย่างง่ายดาย เพื่อให้คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น โปรดทราบว่าแม้ว่าโซเชียลมีเดียจะมีประโยชน์ แต่อย่าลืมเกี่ยวกับการเชื่อมต่อของคุณแบบออฟไลน์ เครือข่ายยังคงเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการได้รับความไว้วางใจจากผู้อื่นและรวบรวมการอ้างอิง
2. การเรียนรู้ศิลปะของงานเอกสาร
ความท้าทาย : คุณยังไม่พร้อมที่จะลงทุนในแพ็คเกจการบัญชีที่เหมาะสม อาจเป็นเพราะคุณไม่คุ้นเคยกับโซลูชันการบัญชีหรือเพราะคุณไม่ต้องการใช้เงิน แต่คุณก็ทราบดีว่าการออกใบแจ้งหนี้และใบเสนอราคาในสเปรดชีต Excel นั้นใช้เวลานาน และการติดตามจำนวนเงินที่ค้างชำระอาจสร้างความรำคาญได้
แฮ็ก:ซอฟต์แวร์ออนไลน์ที่เรียบง่ายและราคาไม่แพง เช่นSage One Invoicingช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถเสนอราคาและออกใบแจ้งหนี้ได้ในขณะเดินทางจากพีซีหรืออุปกรณ์พกพา ตราบใดที่พวกเขาสามารถเข้าถึงการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตได้ ใช้เวลาไม่กี่วินาทีในการสร้างใบเสนอราคาในขณะที่คุณนั่งคุยกับลูกค้า หรือส่งใบแจ้งหนี้เมื่องานเสร็จสิ้น นอกจากนี้ยังง่ายต่อการติดตามใบแจ้งหนี้ที่ค้างชำระและดูว่าธุรกิจเป็นอย่างไร นอกจากนี้ยังจะสร้างใบเสนอราคาและ
ใบแจ้งหนี้สำหรับแบรนด์ของบริษัทของคุณ เพื่อให้ดูเป็นมืออาชีพ
3. จ้างคนที่เหมาะสม
ความท้าทาย : เมื่อคุณพร้อมที่จะเติบโตจากบริษัทที่มีคนเพียงคนเดียวหรือสองคน คุณต้องหาคนที่เหมาะสมเพื่อนำพาธุรกิจของคุณไปสู่ระดับที่เหมาะสม คุณอาจไม่สามารถจ่ายเงินให้พวกเขาได้เท่ากับบริษัทที่ใหญ่กว่า ยิ่งไปกว่านั้น คุณต้องจ้างอย่างระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะสมกับวัฒนธรรมบริษัทและรูปแบบการจัดการของคุณ
แฮ็กข้อมูล:ให้เครือข่ายธุรกิจของคุณรู้ว่าคุณกำลังจ้างงานและคอยดูคนที่ติดต่อของคุณอ้างอิงถึงคุณอย่างระมัดระวัง นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการดึงเอาความสามารถที่เหมาะกับธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องเผยแพร่โฆษณาหรือหันไปหาผู้สรรหาจากภายนอก อย่าดูที่คุณสมบัติเพียงอย่างเดียว – จ้างคนตามทัศนคติและความเต็มใจที่จะเติบโตไปพร้อมกับบริษัทของคุณ
4. การเรียนรู้หลายบทบาท
ความท้าทาย:เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทุกคนต้องเป็นมือหนึ่ง จัดการทุกอย่างตั้งแต่เครื่องพิมพ์และเครื่องชงกาแฟไปจนถึงการเงิน การขาย และการดำเนินงาน เมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น คุณจะต้องเข้าถึงทักษะพิเศษเพิ่มเติมเพื่อดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกัน คุณอาจไม่มีงบประมาณสำหรับจ่ายให้กับนักบัญชีเต็มเวลา ผู้จัดการฝ่ายไอที ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด
แฮ็ค : คัดเลือกบุคคลภายนอกที่ธุรกิจของคุณต้องการให้กับฟรีแลนซ์และเอเจนซี่ที่รู้จักอุตสาหกรรมของคุณและผู้ที่ทำงานกับธุรกิจขนาดเล็กอื่นๆ สิ่งนี้จะทำให้คุณมีเวลาเหลือสำหรับการสร้างนวัตกรรม การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การขาย และด้านอื่นๆ ของธุรกิจที่คุณถือว่าเป็นจุดแข็งที่แท้จริงของคุณ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเข้าถึงมุมมองใหม่ๆ และคำแนะนำที่เป็นประโยชน์
Sage สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในแอฟริกาใต้ผ่านงาน 2017 702 และ Cape Talk Small Business Awards ร่วมกับ Sage นี่คือการค้นหาประจำปีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของแอฟริกาใต้ที่มีศักยภาพมหาศาลสำหรับอนาคต เยี่ยมชมhttp://www.sba.702.co.za/หรือhttp://www.sba.capetalk.co.za/สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม
เครดิต :> เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
