7-Eleven พลิกโฉมตัวเองเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าที่เปลี่ยนไป ก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ยอดนิยมแห่งปี

7-Eleven พลิกโฉมตัวเองเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าที่เปลี่ยนไป ก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ยอดนิยมแห่งปี

ในปีปกติ7-Elevenเปิดสาขาใหม่ไม่กี่ร้อยแห่ง ในทางตรงกันข้าม ปี 2021 เป็นเรื่องใหญ่: ในเดือนพฤษภาคม บริษัทได้ซื้อกิจการ Speedway ซึ่งเป็นสาขา ร้าน สะดวกซื้อของ Marathon Petroleum และเพิ่มร้านค้า 3,800 แห่งในพอร์ตโฟลิโอ การซื้อกิจการมูลค่า 2.1 หมื่นล้านดอลลาร์ทำให้ 7-Eleven มีร้านค้ารวมมากกว่า 77,000 แห่งทั่วโลก โดย 13,000 แห่งอยู่ในสหรัฐอเมริกา และนั่น

ช่วยให้บริษัทติดอันดับท็อป 10 เป็นครั้งที่ 29 ในประวัติศาสตร์ของบริษัท

ในขณะที่ร้านสะดวกซื้อ อื่นๆ ปิดทำการในช่วงการระบาดใหญ่ 7-Eleven ก็อยู่ในสถานะที่ดีเมื่อเกิดการระบาดของโควิด-19 โดยได้เปิดตัวแอปจัดส่ง 7NOW ในปี 2561 ไม่เพียงแต่ธุรกิจจัดส่งของบริษัทพุ่งสูงขึ้นถึง 500% ในปี 2563 แต่ยังเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในปี 2564 เนื่องจาก “ความสะดวกสบาย” ไม่ได้หมายความว่าเปิดทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงและทุกซอกทุกมุมอีกต่อไป แต่ยังพร้อมให้บริการที่หน้าประตูบ้านคุณอีกด้วย ปัจจุบัน 95% ของร้าน 7-Eleven ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาให้บริการจัดส่ง โดยมีสินค้าและของชำเพิ่มมากขึ้นตลอดเวลา รวมถึงยาที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์ พิซซ่า เบียร์ และไวน์ บริษัทยังเปิดตัว 7-Eleven Wallet ในช่วงปลายปี 2020 เพื่อให้ลูกค้าชำระเงินด้วยเงินที่โหลดไว้ล่วงหน้าและแลกของรางวัล รวมถึงขยายบริการชำระเงินผ่านมือถือ

ที่เกี่ยวข้อง: แผนชนะการระบาดของ 7-Eleven: กระดาษชำระพิเศษ, การจัดส่งเบียร์และความสะดวกสบายมากมาย

ในปี พ.ศ. 2564 7-Eleven เร่งความก้าวหน้าสู่ธุรกิจ QSR ด้วยการเปิดร้านอาหารใหม่เกือบ 150 แห่ง บางส่วนตั้งอยู่ใน “Evolution Stores” แห่งใหม่ของบริษัท ซึ่งแต่ละร้านมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในเดือนมีนาคม บริษัทเปิด Laredo Taco Company แบบไดรฟ์ทรูในดัลลัส ซึ่งลูกค้าสามารถสั่งบาร์บีคิวเนื้อกับ Slurpee ได้ ในเดือนพฤษภาคม เปิดตัวร้าน Evolution Store อีกแห่งในมานาสซาส รัฐเวอร์จิเนีย ซึ่งรวมร้านสะดวกซื้อเข้ากับร้านอาหารสองแห่งที่เสิร์ฟทุกอย่างตั้งแต่เนื้อไก่ทอด ร้านนี้เป็นร้านแรกที่ให้ลูกค้าได้ลิ้มลองโปรแกรม Sips and Snacks ของบริษัท ซึ่งผลิตภัณฑ์นวัตกรรมของผู้ประกอบการได้รับการโหวตจากแฟรนไชส์และพนักงานของบริษัท (ผู้ชนะได้แก่ Roar, Bitchin’ Sauce และ Mush.)”

โดยแอนดรูว์ โมแรนAndrew Moran ครอบคลุมธุรกิจ เศรษฐศาสตร์ 

และการเงิน เขาเป็นนักเขียนและนักข่าวมากว่าทศวรรษในโตรอนโต โดยเขียนพาดหัวข่าวเกี่ยวกับ Liberty Nation, Digital Journal และ Career Addict เขายังเป็นผู้แต่งเรื่อง “The War on Cash”

ผู้สร้างสันติเริ่มต้นที่สวนหลังบ้านของตัวเอง 

สมาชิกของคริสตจักรเซเว่นเดย์แอ๊ดเวนตีสถูกเรียกให้แสดงความรับผิดชอบในโลกนี้โดยปราศจากความรุนแรง เนื่องจากพวกมิชชั่นเชื่อว่าการเสด็จมาครั้งที่สองของพระเยซูอาณาจักรแห่งสันติสุขของพระเจ้า “มาถึงเรา” พวกเขาควรเข้าหาอาณาจักรแห่งสันติสุขนี้แล้วในวันนี้ผ่านพฤติกรรมของพวกเขา

เกือบเอกฉันท์ตัดสิน 

การประกาศ “ความกล้าแห่งการสร้างสันติภาพ” (“Mut zum Frieden”) ได้รับการอนุมัติและเผยแพร่สำหรับการตีพิมพ์โดยมีการลงคะแนนเสียงเพียงฝ่ายเดียวเท่านั้นในระหว่างการประชุมประจำปีของคณะกรรมการสมาชิก 51 คนของคริสตจักรเซเวนท์เดย์แอ๊ดเวนตีสในอัลเทนา/เวสต์ฟาเลีย ประเทศเยอรมนี เมื่อวันที่ 4 ธันวาคม 2017 คณะกรรมการมีศิษยาภิบาลเวอร์เนอร์ ดูลลิงเกอร์ (Ostfildern ใกล้เมืองชตุทท์การ์ท) เป็นประธานของคณะกรรมการ และประธานสหภาพเยอรมันใต้ และรองประธานศิษยาภิบาล Johannes Naether (ฮันโนเวอร์) ประธานสหภาพเยอรมันเหนือของคริสตจักรเซเว่นเดย์แอ๊ดเวนตีส สมาชิกที่ลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการคือสมาชิกของคณะกรรมการสหภาพทั้งสอง มีประมาณ. แอดเวนติสต์เซเว่นเดย์ 35,000 คนในโบสถ์ 558 แห่งในเยอรมนี 

ผู้ที่ไม่ใช่นักรบอยู่ในสงครามกลางเมืองอเมริกาแล้ว 

ตามคำกล่าวของบาทหลวงโฮลเกอร์ ทอยเบิร์ต หัวหน้าแผนกคัดค้านการรับราชการทหารและความสงบสุขของโบสถ์เซเว่นเดย์แอ๊ดเวนตีสในเยอรมนี คริสตจักรแอ๊ดเวนตีสถูกจัดตั้งขึ้นในช่วงสงครามกลางเมืองอเมริกา (ค.ศ. 1861-1865) ในเวลานั้นมีมิชชั่นเพียง 3,500 คนที่อาศัยอยู่ในสหภาพสหรัฐอเมริกา (รัฐทางเหนือ) ของสหรัฐอเมริกา พวกเขาเป็นศัตรูตัวฉกาจของการเป็นทาส อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความเชื่อของคริสเตียน พวกเขาปฏิเสธที่จะยุติการเป็นทาสด้วยกำลังอาวุธ รัฐบาลสหภาพแรงงานยอมรับว่าพวกเขาเป็น “ผู้ไม่สู้รบ” และมิชชั่นที่เกณฑ์มาก็สามารถปฏิบัติหน้าที่ของตนในฐานะทหารที่ไม่ติดอาวุธในบริการทางการแพทย์ได้ แต่มันเกิดขึ้นที่มิชชั่นถูกปฏิเสธโดยเจ้าหน้าที่ผู้ใต้บังคับบัญชาและถูกส่งไปยังกองกำลังต่อสู้โดยไม่เจตนา บรรดาผู้ที่ปฏิเสธที่จะรับอาวุธถูกคุกคามด้วยศาลทหารและการประหารชีวิต ในสถานการณ์เช่นนี้ มันขึ้นอยู่กับมโนธรรมส่วนตัวของบุคคลที่จะตัดสินใจว่าเขาจะเชื่อฟังคำสั่งของผู้บังคับบัญชาหรือไม่ 

แนะนำ ufaslot888g